Moje podejście do doradztwa logistycznego zrodziło się z ponad 20-letniego doświadczenia w zarządzaniu złożonymi procesami transportowymi na poziomie globalnym. Przez lata operowałem zarówno po stronie największych światowych armatorów, jak i realizując strategiczne projekty dla liderów branży spożywczej, przemysłowej oraz sektora rządowego.
To unikalne, dwustronne doświadczenie pozwala mi widzieć to, czego standardowy spedytor nie dostrzega: ukryte koszty, luki w zapisach kontraktowych i realne miejsca transferu ryzyka.
W świecie logistyki morskiej i oceanicznej, cena transportu to tylko wierzchołek góry lodowej. Prawdziwe oszczędności i bezpieczeństwo buduje się na etapie projektowania procesów. Moja działalność opiera się na trzech filarach:
Inżynierska Precyzja (Project Cargo): Realizowałem projekty wymagające rygorystycznego planowania technicznego – od transportu specjalistycznych linii produkcyjnych na inne kontynenty, po logistykę towarów pod rygorem restrykcyjnych Akredytyw Bankowych i umów międzynarodowych.
Skuteczność w Sytuacjach Kryzysowych: Posiadam udokumentowane sukcesy w odzyskiwaniu nienależnie naliczonych kosztów (Demurrage & Detention) oraz w rozstrzyganiu sporów na linii klient-podwykonawca. Moja wiedza o procedurach armatorskich pozwala skutecznie chronić budżety naszych partnerów.
Strategiczne Wsparcie Ekspansji (Go-To-Market): Wspierałem największe polskie i międzynarodowe marki w bezpiecznym wchodzeniu na trudne rynki eksportowe, takie jak USA, kraje Afryki Wschodniej czy Azji. Projektowałem architekturę celno-podatkową, która eliminowała ryzyko zablokowania towaru na granicach.
Nie jesteśmy spedytorem. Działamy jako Twoje merytoryczne zaplecze i "bezpiecznik" w łańcuchu dostaw. Pracując na podstawie bezpośrednich upoważnień, reprezentujemy Twoje interesy przed dostawcami, eliminując zbędne marże i dbając o pełną transparentność kosztów.
Dostarczamy nie tylko plan, ale przede wszystkim spokój i pewność, że logistyka jest najsilniejszym ogniwem Twojego biznesu.